Бюджетирование
АННОТАЦИЯ
Дисциплина относится к вариативным дисциплинам профессионального цикла ООП. Данная дисциплина дает студентам представление о современной управленческой технологии - бюджетирование, сочетающей в себе метод финансового планирования, позволяющий запланировать финансовую деятельность предприятия на основе взаимосвязанных бюджетов, а также технологию организации и контроля деятельности предприятия, основанную на ответственности руководителей структурных подразделений за финансовые и нефинансовые результаты деятельности. Бюджетирование - это инструмент управления наиболее полно сочетающий все функции менеджмента в их взаимосвязи.
СТРУКТУРА КУРСА

1. Понятие и назначение бюджетирования

2. Методика составления мастер-бюджета

3. План-фактный анализ, управление по отклонениям

4. Виды бюджетирования

5. Управление по ЦФО, бюджетный контроль.

6. Управление эффективностью. ССП, KPI

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
 бюджетирование, финансовое планирование, бюджет, управление по ЦФО, финансовые показатели результативности, система сбалансированных показателей, KPI, план-фактный анализ, попроцессное бюджетирование, бюджетирование с нуля, инкрементное бюджетирование, скользящее бюджетирование, гибкий бюджет
Дисциплина (ы) ,
в которых используется данный курс
Бюджетирование
ООП 38.04.02 МЕНЕДЖМЕНТ
Уровень обучения  магистратура
Семестр  2
Количество часов
(Всего / Аудиторные / СРС [кредиты])
108/32/76
Подразделение разработчик ЭОР Институт - ИСГТ
Кафедра - Менеджмента
Разработчики ЭОР

Жданова Анна Борисовна, доцент, ИСГТ, Менеджмента

(если в курс входят ВЛР или ВЛ, то в разработчиках указывать создателей этих ресурсов)
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СВЯЗИ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ

Жданова Анна Борисовна, доцент, 563 - 789
e-Mail
zhdanova_ab@mail.ru

Copyright ©2015.
Tomsk Polytechnic University, All rights reserved.