Бизнес-анализ процессов организации

Бизнес-анализ процессов организации
АННОТАЦИЯ

Основная цель данного курса – научить слушателей добывать, накапливать, обрабатывать и анализировать один из самых ценных ресурсов организации – информацию о процессах.  

Курс структурирован таким образом, что теоретические знания передаются  слушателю через практические занятия, т.е. только пропустив все через себя, только попробовав сделать все «своими руками», можно говорить о применимости и полезности знаний. Кроме того, целью курса является не просто дать новые инструменты совершенствования бизнеса, а выстроить систему из знаний, которые уже есть у слушателей, т.е. мы не разрушаем и не отрицаем имеющиеся знания, а добавляем новые и выстраиваем систему.  
СТРУКТУРА КУРСА

1. Системный подход. Модели системного анализа

2. Инструменты и методы моделирования процессов.  Понятие «Процесс». Понятие «Модель».

3. Инструменты и методы анализа бизнес-процессов

4. Инструменты и методы преобразований процессов: принципы реинжиниринга, инструменты бережливого производства (5S, технология Кайдзен-Блиц (Штурм-прорыв)), теория ограничения систем и др.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
Моделирование, оптимизация, бизнес-процесс, организационное проектирование, бизнес-анализ, процессный подход, реинжиниринг бизнес-процессов
Дисциплина (ы) ,
в которых используется данный курс		 Бизнес-анализ процессов организации
ООП Код (ы)
Уровень обучения Повышение квалификации
Семестр
Количество часов
(Всего / Аудиторные / СРС [кредиты])		 40 / 0 / 40 [0]
Подразделение разработчик ЭОР Центр качества Управления программ развития ТПУ
Разработчики ЭОР

Исаев Артем Николаевич, директор Центра качества УПР ТПУ
 
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СВЯЗИ С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ

Исаев Артем Николаевич, директор Центра качества УПР ТПУ, тел.(3822) 701-777 (вн.2707)
e-Mail: arni@tpu.ru 

Copyright ©2015.
Tomsk Polytechnic University, All rights reserved.