Kursinformation

В результате освоения дисциплины бакалавр должен

знать:

–    роли, функции и задачи менеджера в современной организации;

–    принципы организации операционной деятельности, основные методы и инструменты управления операционной деятельностью;

 

уметь:

–    планировать деятельность организации и подразделений;

–    оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций;

–    рассчитывать экономическую эффективность внедряемых проектных и технологических решений;

–    планировать операционную деятельность организации;

–    калькулировать и анализировать себестоимость продукции;

–    применять модели управления запасами, планировать потребность организации в запасах;

–    оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности;

владеть:

–    методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование, контроль);

методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.

Направления подготовки бакалавриата:

38.03.02 «Менеджмент»

Тема 1. Общая характеристика стратегического управления

Тема 2. Миссия и цель организации

Тема 3. Анализ внешней и внутренней среды организации

Тема 4. Выбор стратегии организации

Тема 5. Выполнение стратегии

Тема 6. Внедрение системы стратегического управления в практику организации

Тема 7. Технология принятия решений

Тема 8. Стратегический контроль и его функции

108 часов на освоение курса 3 зачётных единиц

Феденкова Анна Сергеевна, 
ст. преподаватель ШИП ТПУ
сайт преподавателя: http://portal.tpu.ru/SHARED/k/KOSHLE

Консультант: Зимин Вячеслав Прокопьевич, ведущий менеджер ОЦОР ЦЦОТ ТПУ