Course info

Цели освоения дисциплины:

• подготовка выпускников к управленческой деятельности в организациях всех форм собственности на должностях, относящихся к среднему штабному или линейному менеджменту в условиях европейской интеграции и глобализации;
• подготовка выпускников к самообучению и непрерывному профессиональному самосовершенствованию;
• подготовка выпускников к управлению процессами на предприятиях и организациях, направленных на ресурсоэффективность и энергоэффективность;
• подготовка выпускников к целеориентированной управленческой деятельности в рамках проектно-организационной деятельности в различных сферах, к управлению бизнес-процессами в организации;
• подготовка выпускников к поиску, получению, анализу и управлению новой информацией, необходимой для работы в постоянно изменяющихся условиях внутренней и внешней среды.

В результате успешного освоения дисциплины студент будет:

знать:

• роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
• причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях;
• бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом;

уметь:

• организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач;
• анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;
• оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя;
• проводить аудит человеческих ресурсов организации и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;

владеть:

• современным инструментарием управления человеческими ресурсами;
• навыками мотивирования и стимулирования персонала организации. 

Направления подготовки бакалавриата:

38.03.02 «Менеджмент» 

Тема 1. Управление человеческими ресурсами как учебная дисциплина и практика деятельности в современной организации
Тема 2. Стратегия управления человеческими ресурсами
Тема 3. Управление персоналом в системе кадрового обеспечения
Тема 4. Кадровая политика организации
Тема 5. Кадровое планирование и формирование персонала организации
Тема 6. Движение персонала в организации
Тема 7. Критерии и методы оценки персонала
Тема 8. Мотивационное управление персоналом
Тема 9. Управление человеческими ресурсами посредством формирования рабочих групп
Тема 10. Управление психологическим климатом организации как показатель эффективности управления человеческими ресурсами

108 часов на освоение курса, 3 зачётные единицы

Черепанова  Наталья Владимировна
кандидат философских наук, доцент Школы инженерного предпринимательства 
http://portal.tpu.ru/SHARED/c/CHEREPANOVA_NATALIA

Консультант: Немирович-Данченко Любовь Юрьевна, эксперт ОЦОР ЦЦОТ ТПУ