Kursinformation

Цели:

В результате освоения данной дисциплины студент овладевает методами планирования деятельности предприятия, в том числе методами планирования продаж, производственного планирования, финансового планирования и бюджетирования. Полученные знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей основных образовательных программ «Менеджмент» и "Экономика", а именно «Подготовка выпускников к экономической и управленческой деятельности в следующих разрезах: производство, маркетинг, финансы, персонал, инновации, управление качеством, принятие решений».

Результаты обучения:

• знать принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
• знать особенности и отличия стратегического, тактического и оперативного планирования;
• уметь планировать экономические показатели предприятия;
• уметь планировать деятельность организации и подразделений;
• владеть навыками бюджетирования на предприятии.

Направления подготовки бакалавриата:

38.03.01 Экономика
38.03.02 Менеджмент

Раздел 1. Основные понятия и определения планирования на предприятии

Тема 1.1. Теоретические и методологические аспекты планирования в условиях современной экономики

Тема 1.2. Стратегическое планирование на предприятии

Тема 1.3. Тактическое и оперативное планирование на предприятии

 

Раздел 2. Методологические основы планирования ресурсов предприятия

Тема 2.1. Планирование продаж

Тема 2.2. Планирование производства

Тема 2.3. Планирование издержек

 

Раздел 3. Функциональное планирование

Тема 3.1. Финансовое планирование

Тема 3.2. Бюджетирование как управленческая технология

Тема 3.3. Бизнес-планирование

14 недель; 108 часов  на освоение курса; 3 зачётные единицы

Спицын Владислав Владимирович, к.э.н., доцент Школы инженерного предпринимательства ТПУ.